Il rischio di possibili strascichi legali negli Stati Uniti, dovuti all’applicazione dell’UIGEA, potrebbe far fallire le trattative d’acquisto di Sportingbet da parte del colosso austriaco del gioco d’azzardo online Bwin. Solo poche settimane fa l’acquisto del casino online 888.com da parte di Ladbrokes si è arenato per le identiche ragioni.
L’anno scorso, in Spagna sono stati investiti nella pubblicità finalizzata al settore del gioco d’azzardo poco meno di 200 milioni di euro. Un dato in crescita rispetto all’anno precedente, con la Once e la Lotteria Nazionale a far la parte del leone, rispettivamente con 77,4 e 51,2 milioni di euro. Sono invece stati pari a oltre 33 milioni gli investimenti operati dalle agenzie di scommesse via internet, radio o televisione, una cifra 12 volte superiore a quella investita nei casinò, ai quali sono stati destinati poco più di 2,5 milioni in pubblicità.
C’è chi ci va per divertirsi. Chi per sfidare la sorte. O anche chi semplicemente per assaporarne l’aria. Negli anni i casinò sono diventati un vero e proprio status symbol ma, soprattutto, un mercato in continua espansione con cifre da capogiro. La “PricewaterhouseCoopers” ha realizzato un rapporto (“Global Entertainment and Media Outlook”) che prevede che nel 2009 il mercato dei casinò raggiungerà la strabiliante cifra di 100,3 miliardi di euro, con un incremento annuo del 7,9%.
Dalla ricerca sono esclusi i casinò online, mentre sono compresi sia i casinò terrestri che quelli galleggianti.
Secondo gli analisti che si occupano di casino online, più di 110 siti che operavano negli Stati Uniti avevano già dichiarato l’intenzione di bloccare l’accesso ai giocatori a “stelle e strisce”, intorno alla fine del mese di settembre, inizi del mese di ottobre. La lista dei “prudenti” che circolava in quei giorni, includeva nomi noti tra gli operatori che offrono gioco e scommesse online come Sportingbet, PartyGaming, 888.com, 21.com, Casinò Tropez, InterCasinò ed Europa Casinò. Mentre negli States, quindi, alcune aziende continuavano a navigare a vista in un mare di incertezze, in attesa dell’approvazione dell’UIGEA 2006, altre avevano continuato ad accettare tranquillamente gioco e scommesse dal paese. Insomma, due diverse interpretazioni della cosiddetta “tattica attendista”: in particolare nel secondo caso molti operatori avevano voluto verificare il reale impatto della legge nel paese per decidere, in modo definitivo, se abbandonare o meno il mercato statunitense. La normativa fruì di un periodo di inapplicazione di 270 giorni: questo consentì a banche e istituti di credito di adeguarsi, ma anche a molti operatori di continuare a lavorare. Nonostante un’ottimismo iniziale - gli analisti del settore, infatti, stimarono all’epoca che l’85-90% dei siti aveva intenzione di continuare ad ammettere giocatori statunitensi - nel corso dei mesi i maggiori colossi del settore chiusero la porte al mercato statunitense.
E’ stata approvata dal Parlamento di Papua Nuova Guinea, arcipelago nell’oceano pacifico in passato sotto il dominio britannico, una legge che permetterà il gioco in ogni sua forma, dalle lotterie ai casino’ on line.
In particolare, la legislazione approvata nei giorni scorsi consentirà l’apertura di una casa da gioco in ciascuna delle 20 province del paese, che potrà operare con una licenza di dieci anni.
Il primo ministro Michael Somare ha dichiarato che “i casinò contribuiranno in modo sostanziale all’economia della nazione, creando lavoro, attraendo investimenti e generando entrate tributarie”. Le imposte sul settore dei giochi saranno pari al 20% degli introiti lordi, mentre un ulteriore 5% andrà a beneficio delle comunità locali.
Vinti ben 125mila euro al Casino’ di Venezia da una signora veneziana che giocava alla slot machine ”Cleopatra”. Altri tre clienti si sono ”accontentati” invece di 40mila, 45mila e 80mila euro che, sommate a tutte le altre vincite, hanno portato ad un monte totale di pagamenti, nella sola giornata di ieri, di oltre 1,7 milioni di euro.
Sono stati pagati in media al minuto oltre 1.600 euro, sia grazie alle altissime percentuali a favore della clientela, che si aggirano attorno al 97% del giocato, che alla recente partenza del sistema ez pay. Questo consiste nell’emissione da parte delle slot, in completo automatismo, di ticket i quali, a loro volta, possono essere rigiocati alle macchine o cambiati presso le casse, abbassando notevolmente i tempi di attesa e lasciando piu’ spazio al gioco e alla fortuna.
E’ iniziata la costruzione del Vietnam Casino City, il primo casinò extra lusso del Vietnam, che conterà su ben cinque strutture che racchiuderanno altrettante case da gioco in stile Las Vegas, oltre ad altri spazi di intrattenimento, tra cui anche campi da golf. Il complesso sorgerà a Vung Tau, nel sudest del paese, e gli investimenti toccheranno i 4 miliardi di dollari.
Dal 27 al 29 Aprile si svolge la seconda manche del secondo torneo di Chemin de fer del Casinò di Sanremo. Le gare si svolgeranno dalle 22.00 alle 04.00.
Il vincitore del torneo “a colpi” che si snoda da gennaio a dicembre sarà ricompensato per la sua professionalità ed abilità con la Porche 911 Carrera 4S Cabriolet, che verrà consegnata domenica 2 dicembre.
Il notevole trend di crescita dei proventi e i contestuali interventi di marcata razionalizzazione, profondo recupero d’efficienza e attento contenimento dei costi iniziati a agosto 2006 e proseguiti nel 2007, hanno consentito alla società Casinò Municipale di Campione d’Italia S.p.A. di realizzare un utile netto di circa 1 milione di Euro.
Dopo oltre due anni di forti perdite, il casino’ di Campione torna a produrre profitti.
Rispetto al primo trimestre del 2006 che aveva chiuso con una perdita di oltre 2 milioni di Euro, il miglioramento del risultato economico è nettissimo: oltre 3 milioni di Euro.
Il primo trimestre 2007 ha fortemente beneficiato dei profondi interventi di razionalizzazione e contenimento dei costi posti in essere già a partire dal mese di agosto 2006 e potenziati nei mesi a seguire. Gli interventi sono stati profondi e incisivi e hanno consentito di razionalizzare le attività, recuperare efficienza, eliminare le spese improduttive e rinegoziare al ribasso le condizioni contrattuali in essere.
Nel contempo è stata ridefinita la strategia di comunicazione e promozione coerentemente con la strategia di differenziazione del prodotto, di segmentazione del mercato e con il concetto di casinò di divertimento, concentrando gli investimenti su veicoli pubblicitari e promozionali mirati a costi estremamente contenuti.
Gli investimenti si sono quindi indirizzati ai segmenti di mercato popolati dai profili psico socio demografici dei potenziali fruitori del prodotto intrattenimento e, inoltre, sono stati calibrati in maniera coerente con le fasi del ciclo di vita in cui si trovano i prodotti offerti.
E il trend positivo continua ad aprile con proventi in aumento del 8% rispetto all’anno precedente.